浅谈企业管理
五月中旬的时候boss抛给我一个问题:
给你安排家庭作业,认真阅读调查内容,然后总结分析,谈你个人的观念,假如你是他们的领导者,针对各自的思维方式及个性,你如何去施展管理?能让这批成员在快乐中去奋斗,创造价值实现梦想?
五月中旬的时候boss抛给我一个问题:
给你安排家庭作业,认真阅读调查内容,然后总结分析,谈你个人的观念,假如你是他们的领导者,针对各自的思维方式及个性,你如何去施展管理?能让这批成员在快乐中去奋斗,创造价值实现梦想?
本文是记录某位程序猿走向产品之路的一些探索和心得。因为是刚开始接触,仅有一些初步的认知,后续会对产品之路中所见所闻进行持续的补充。
️⚠️注意:在每一个公司都赴互联网化的道路上,首先要明确自己属于哪一种驱动模式。现列出以下几类,后续可作补充。
Hello world!
在部门内构思了一个项目奖金分配方案,实行记录如下。
首先,明确我们的痛点在于无法并行开发多个版本的app。关于技术部门的应对方式,现思考解决方案如下: