一个项目奖金计算方案

在部门内构思了一个项目奖金分配方案，实行记录如下。

参数说明

1. 总额w，个人所得Wp
2. 权重：
   1. 分组系数f：当前所有分组的权重系数，如当前有三个分组业务组，构建组和共通组
   2. 项目系数x：对当前并行开发项目进行难度及人数分组系数，以每位成员负责的项目数目为准
   3. 开发系数k：针对与开发组开发人员，对代码质量及完成程度进行评估，对所有成员进行横向比对
   4. 管理系数g：对所有管理人员管理效果的系数
   5. 减/增益系数b：适用于特殊性情况，对以上系数减/增益效果，减益必须对应等值增益，以达到平衡

计算说明

1. 管理奖金为总金额的20%，所有管理成员根据管理系数g共享管理奖金
2. 开发奖金针对所有人，管理奖金可与开发奖金叠加
3. 如重大失误引起损失，减益效果最大可移除以上所有系数效果并对应产生增益效果，可进行叠加

计算公式

Wp = w*(1-0.2)*f1/(f1+f2+f3)[*x1/(x1+x2+x3+x4)]*k1/(k1+k2+..+k16)[ + w*(1-0.2)*g1/(g1+g2+..+g7) ][ ± b ]

计算内容

将部门奖金评选情况汇总成excel，具体奖金信息见日期命名sheet。